
プロジェクト概要
日本酒「会津娘」を醸造する髙橋庄作酒造店様のWebリニューアルでマネジメントを担当しました。
開発費・運用費の提案をはじめ、各工程の費用管理やスケジュール管理を担当。
デザインは外部デザイナー、コーディングは社内のコーダーが担当する体制で進行しました。
- 社内チーム規模:4名
(プロデューサー1名、マネージャー1名、コーダー1名、インフラエンジニア1名) - 外部デザイナー1名
課題背景と施策
01|予算・納期に合わせた体制づくり
社内のリソース状況を考慮しデザインは外部デザイナーへ依頼。依頼内容や費用を調整しながら、期間内に制作を進められる体制を整えました。
自身はクライアントとの窓口と全体進行を担当し、これまでのWeb制作経験を活かしてコーダーに実装面のアドバイスも行いました。
02|チームのスキルに合わせた実装方法の選択
社内スタッフ(インフラエンジニア)からの助言をもとに、コーディング担当者の経験やスキルを考慮し、初期段階ではノーコードツール「Webflow」を採用。習得コストを抑えながら効率的に構築できる方法を検討しました。
公開後はWebflowで対応が難しい追加要件が発生したため、必要な機能を実現するためにフレームワークを用いた開発へ切り替えました。
03|運用準備の支援
リニューアルに合わせてInstagramの運用を始めるためアカウント取得から初期設定、クライアントへの引き渡し、Webへの実装を担当しました。
担当した作業の流れ
- プロデューサーから要件を共有
- 開発費・運用費を算出し、クライアントに提案
- 開発スタッフの確保・スケジュール調整
- 外部デザイナーへの依頼・費用調整
- クライアントにデザイン確認・調整
- デザイン確定後、社内コーダーに実装を依頼
- インフラ担当と公開準備を調整
- 公開